Une sélection des interventions à TEDx Paris sera présentée dans une émission spéciale de 70 minutes sur Canal+ le 16 mars prochain. L’émission est animée par Cyrille de Lasteyrie (alias Vinvin), un des premiers contributeurs  au projet TEDx Paris.

Il y a un peu plus de 25 ans en Californie était créé TED, une conférence de 4 jours sur le thème des technologies, du divertissement et du design. Depuis 2001 TED s’est largement développée et élargie grace à l’impulsion de Chris Anderson pour soutenir les idées qui changent le monde. La conférence a la particularité de regrouper les penseurs et acteurs les plus brillants pour donner pendant 18 minutes maximum le talk de leur vie. Face à son succès, les fondateurs ont voulu permettre de diffuser l’esprit TED encore plus largement. Depuis 2009, ils proposent d’organiser des conférences similaires à TED, indépendantes et locales. Ce programme s’appelle TEDx. C’est ainsi qu’est née TEDx Paris en mai 2009. Sous l’impulsion d’une équipe de bénévoles, l’aide du Directeur Europe de TED Bruno Giussani, et celle de plusieurs mécènes, TEDx Paris est devenue une conférence attendue chaque année par sa communauté de passionnés. Le 15 janvier dernier, plus de 1200 personnes ont pu assister à la conférence à l’Espace Pierre Cardin et plus de 500 000 références sur les réseaux sociaux ont relayé l’événement.

Pour suivre l’émission sur Canal+ RDV le 16 mars 2011 à 23h15

Un an après son intervention à TEDx Paris 2010, Guy-Philippe Goldstein revient sur le sujet de la cyber-guerre et de son évolution pendant les 12 derniers mois. Présent à TEDx Paris 2011, il nous a offert une interview que nous avons le plaisir de diffuser aujourd’hui !

Mille mercis à Olivier Ezratty qui nous a permis de réaliser cette vidéo.

Le 15 janvier à l’Espace Pierre Cardin au 1 avenue Gabriel 75008.

A l’ouverture de l’Espace Pierre Cardin à partir de 13h30 vous serez invité à vous présenter à l’accueil afin de récupérer votre badge et votre sac TEDx. Seuls les détenteurs de billet TEDx Paris 2011 pourront entrer à la conférence.

La conférence démarre à 14h00 précises. Le programme détaillé sera dévoilé au dernier moment. Pour autant, voici quelques informations sur le déroulement de l’après midi:

• 14h00 – 16h00 : Première partie.
• 16h00 – 17h15 : Session de networking : rencontre entre participants et intervenants autour d’une collation dans les salons de l’Espace Pierre Cardin & Tech Démo au TEDx Lab.
• 17h15 – 19h30 : Seconde partie et conclusion

Le cocktail de clôture (à partir de 19h30)
Un cocktail de clôture avec l’ensemble des participants à la conférence dans les salons de l’Espace Pierre Cardin, permettra de se détendre autour d’un verre et d’un buffet chaud.

La soirée privée (à partir de 22h sur réservation)
Après le cocktail organisé à l’Espace Pierre Cardin nous vous invitons à nous rejoindre au Scopitone (5 Avenue de l’Opéra) pour fêter cette folle journée en musique (Réservation : http://www.amiando.com/tedxparis2011.html).

Une projection en live de TEDxChange (depuis New York, avec Melinda French Gates, Graça Machel et Mechai Viravaidya) a été organisée par Olivier Maurel de TEDxParis le 20 septembre chez danone.communities. Elle a été suivie d’une session de networking entre acteurs et passionnés d’idées innovantes pour changer le monde.

Merci à tous les participants qui ont aidé à faire de cet évènement un franc succès ! Voici quelques liens vers des compte-rendus :

• Déroulement de la soirée et interviews sur huitfoisoui
• Recap de la soirée par Christelle Lagneaux

Merci également à Maëlle Gaultier et Yasmine Seghirate qui ont contribué des retours sur les interventions :

MELINDA GATES

Melinda GATES souhaite contredire les pessimistes qui affirment qu’il n’y a pas de progrès en matière de développement et précise que l’évolution est en marche pour l’objectif n°1, c’est-à-dire la lutte contre la pauvreté.

Elle prend l’exemple de la marque Coca-Cola, dont les boissons sont présentes dans le monde entier, même dans les régions les plus reculées et les moins développées. Trois points de force de la multinationale pouvant être appliqués à l’aide au développement sont identifiés par Melinda : l’analyse en temps réel des données, l’utilisation des entrepreneurs et des acteurs locaux et une stratégie marketing positive comportant un message mondial, adapté ensuite selon les cultures et les pays.

Melinda GATES conclut en évoquant sa vision du bonheur : « une mère tenant un enfant en bonne santé dans ses bras » et en invitant les organisations œuvrant pour les objectifs du millénaire pour le développement à engager des stratégies innovantes.

MECHAI VIRAVAIDYA

Mechai VIRAVAIDYA témoigne de son engagement à la lutte contre le sida en Thaïlande, des années 1970 aux années 2000, et explique que seule une mobilisation générale de la population permet de résultats efficaces. L’effort s’est tout d’abord porté sur les mères et les femmes en âge de procréer afin d’instaurer un réel contrôle des naissances dans le pays : des formations sur les pilules contraceptives ont ainsi été lancées avec des infirmières et des sages-femmes.

Une vaste campagne de sensibilisation sur les préservatifs a ensuite été organisée dans le pays grâce à l’implication de nombreux relais (commerçants, moines, professeurs, etc.) et à des outils et des supports de communication ludiques et inventifs.

Mechai VIRAVAIDYA obtient des résultats impressionnants : le nombre d’infections au VIH a diminué de 90% en 2003 et plusieurs millions de vies ont été sauvées en Thaïlande. Il précise que cette longue campagne de santé publique n’a été rendue possible que par l’engagement de l’ensemble de la population sur le sujet.

GRACA MACHEL

Graça Machel, femme politique et activiste mozambicaine de renommée internationale nous fait part de sa précieuse expérience dans la défense des droits de la femme et de l’enfant. Refusant d’abandonner l’espoir qu’un jour les pays africains atteindront les OMD, elle reste persuadée que la solution réside dans les choix des décideurs africains. Pour elle, les initiatives qui tiennent compte des spécificités locales et des priorités du développement dans une perspective de long terme peuvent conduire à un changement durable.

Elle cite notamment le Malawi et le Rwanda qui ont su, en quelques années, ”prioriser” leurs actions et mobiliser de façon maximale les institutions et les acteurs pour résoudre de graves problèmes de famine et de discrimination de genre. Pour Graça Machel, les ressources financières, à elles seules, sont insuffisantes pour changer le cours des choses. Il faut avant tout, des leaders qui savent identifier les priorités du développement et favoriser les moyens de sa mise en œuvre.

TEDxParis 2011 est complet. Pourquoi si rapidement?
Après des préventes proposées le 28 septembre 2010 sur les réseaux sociaux et un mail transmis à la communauté TEDxParis le 29 septembre au matin, plusieurs centaines de places ont été écoulées en quelques minutes seulement. Les statistiques de trafic que nous avons pu récupérer indiquent un pic de plus de 5 000 utilisateurs uniques effectuant une demande d’achat concentrés sur deux pèriodes trés courtes: le 28 septembre entre 8h30 et 9h30 et le 29 septembre entre 12h00 et 12h30.

Je n’ai pas réussi à avoir de places, que faire ?
Nous comprenons la frustration, et nous n’avons pas envie que TEDxParis soit perçu comme un évènement élitiste. Bien au contraire. Toutes les vidéos de TEDxParis sont gratuitement disponibles sur Internet quelques jours après l’événement. Aussi grâce aux “packs mécène” une centaine d’étudiants, en particulier des étudiants défavorisés, seront invités à participer à l’événement le 15 janvier prochain.

Nous allons aussi travailler avec la communauté à l’organisation d’un événement parallèle en simulcast, dans la lignée de TEDActive. Il aura lieu dans un autre endroit à Paris ayant accès à un flux vidéo via satellite, et permettra à beaucoup d’entre vous de se retrouver pour partager TEDxParis 2011 ensemble.

Pourquoi aller à ce simulcast si je peux tout voir sur Internet ?
La première ambition de TEDx était de créer des connections dans la communauté, en visionnant ensemble des TEDTalks. Ce sera exactement le but de ce simulcast, plus centré sur les échanges entre participants dans une atmosphère plus décontractée qu’une salle de théâtre, avec quelques autres interventions inédites.

Quand les places pour le simulcast seront-elles disponibles ?
Dans quelques semaines, dès que nous aurons plus de détails.

Pourquoi ne pas déménager TEDxParis dans une salle plus grande ?
Nous voulons garder taille humaine et favoriser les échanges, ce qui peut devenir très difficile dans une salle de 3000 personnes.

Pourquoi ne pas avoir réservé des places aux participants de l’an dernier ?
Nous les avons déjà favorisé en communiquant sur les réseaux sociaux et en leur envoyant un mail ce matin. Cependant nous pensons que TEDxParis doit être une communauté ouverte et donner à tous une chance de pouvoir assister à l’évènement.

Pourquoi les places sont-elles chères ?
C’est très relatif : les places pour TED s’arrachent à plusieurs milliers de dollars. Nous pensons que 90€ n’est pas une somme déraisonnable pour une après-midi d’interventions d’une telle qualité, comme peuvent en attester les participants de l’édition précédente.

Pourquoi ne pas publier le programme ?
Nous laisserons peut-être filtrer quelques noms mais nous préférons maximiser la surprise et la spontanéité le 15 Janvier.

Autres questions ? Envoyez-les nous par mail ou sur twitter, nous tâcherons d’y répondre.

Un brin de contexte : “Des idées pour changer le monde”

L’aventure TEDx PARIS a démarré en avril 2009 sous l’impulsion d’une équipe de bénévoles amoureux de TED, la prestigieuse conférence américaine. Dans le but premier de construire une large communauté française d’amateurs d’idées singulières et de projets originaux capables de littéralement changer le monde, cette équipe s’est regroupée autour d’une association à but non lucratif nommée « Des idées pour changer le monde ». Aprés les deux événements de 2009, TEDx PARIS 2010 a réuni plus de 700 participants dans la salle de théâtre de l’Espace Pierre Cardin le 30 janvier dernier, 50 000 spectateurs sur internet en direct et plus de 100 000 vidéos vues en différé.

La croissance de la communauté TEDx française

En plus d’un événement TEDx PARIS est une communauté. Elle regroupe aujourd’hui plus de 8 000 personnes au travers des différents canaux de connexion que sont : la page Facebook, le site et la base de contact email de TEDx PARIS.

RDV en janvier prochain pour TEDx PARIS 2011

Dan Barber est un des grands cuisiniers américains. Sa passion pour le poisson est contrebalancée par les problèmes environnementaux que pose l'aquaculture : pollution par les déjections et faible ratio de conversion entre la quantité de nourriture ingérée et la quantité de nourriture produite. 

Sa quête d'un poisson "durable" l'a conduit après quelques déconvenues sur la piste d'une ferme aquacole espagnole. Et quelle ne fut pas sa surprise de découvrir une réalité qui dépassait largement ses attentes. Comment produire une nourriture qui ait bon goût ? Comment la produire sans nuire à l'environnement, voire, au contraire, en lui bénéficiant ? Ce sont là les questions auxquelles Dan Barber a trouvé des débuts de réponse.

Lorsque Nicholas Christakis reçoit un coup de téléphone de l'ami du mari de la fille d'une patiente en phase terminale parce que la situation de son ami le déprime, il prend conscience que certains états, sentiments, certaines émotions peuvent voyager, se propager le long du lien social.

Nous sommes sous influence de nos proches mais aussi des proches de nos proches et plus étonnant encore des proches des proches de nos proches, parfois des personnes que nous ne connaissons pas. Nicholas Christakis s'intéresse à la manière dont nos comportements notamment en matière de nutrition sont impactés par notre réseau social. Même le bonheur est semble-t-il une valeur qui se transmet de proche en proche. 

Stuart Brown, fondateur du National Institute for Play, professe les bénéfices du jeu. Il existe en anglais deux termes pour le jeu : game et play. Game est le jeu qui a un but précis, un cadre et des règles tel le jeu d'échec, le football ou Tetris. Stuart Brown s'intéresse à la seconde forme (play) qui est celle de l'enfant qui empile ses Lego ou de l'homme qui joue avec son chien.

Le jeu peut prendre chez l'homme des formes très diverses et évoluées (la danse, la séduction, la bataille d'oreiller,…) mais il est aussi présent chez d'autres espèces. Dans certains cas il est nécessaire à l'apprentissage de certains réflexes de survie. Stuart Brown donne ainsi l'exemple de rats que l'on a privé de jeu et qui se laissent mourir reclus dans leur cachette après avoir fuit un chat.

Bien qu'il n'ait d'autre fin que d'etre joué, le jeu joue donc un rôle essentiel dans notre développement. Il permet une exploration individuelle (corps, émotion, imagination) et sociale (communication, confiance, sociabilité), dont la privation pourrait être à l'origine de pathologies comme le suggère l'étude de cas de psychopathes notamment. 

Suart Brown nous enjoint donc à rechercher le jeu, quelque soit notre âge : "Le contraire du jeu n'est pas le travail, c'est la dépression !"

La question posée par Itay Talgam est : comment une harmonie au sein d'un ensemble de musiciens se crée-t-elle ? Il refuse d'attribuer l'ensemble du mérite au travail de direction et se propose d'analyser en vidéo les façons de faire de quelques chefs d'orchestre pour comprendre le rôle que ceux-ci peuvent avoir dans la magie qui s'opère.

Riccardo Muti exerce un contrôle absolu sur les musiciens : ils sont des instruments au service de sa version de la partition. Sa direction ne leur laisse aucun espace de liberté. Il est l'homme-orchestre : les musiciens sont le prolongement de lui-même.

Herbert von Karajan, au contraire, est très peu directif. A tel point qu'il en devient difficile pour les musiciens de savoir quand jouer seulement en le regardant : ils doivent se coordonner les uns avec les autres. Ce que von Karajan cherche à obtenir, c'est une appropriation collective de l'oeuvre à jouer : que tous les musiciens partagent une même représentation, une même intention, un même projet. C'est une approche organique, émergente : plusieurs cellules forment un corps dont le tout est supérieur à la somme des parties

Carlos Kleiber laisse de son côté une grande autonomie aux musiciens mais par ses gestes il ouvre et il façonne un espace d'interprétation. L'harmonie n'émerge pas comme avec Karajan d'une assimilation collective mais plutôt d'une compréhension individuelle de l'énergie que leur transmet Kleiber. Ce style de direction pourrait être qualifié de shamanique : Kleiber parle aux musiciens à un niveau qui est au-delà de la conscience.

Itay Talgam se restreint dans son intervention au domaine de la musique qui est le sien, mais les thèmes qu'il traite – organisation collective, contrôle, autonomie, coordination, création de sens – vont bien au-delà. Ses remarques sont immédiatement transposables à nos manières de travailler, de jouer, de vivre en famille, de faire de la politique, car ce sont, après tout, autant de domaines où nous recherchons une forme d'harmonie.

Itay Talgam a un accent prononcé, pour voir la conférence sous-titrée en français, voyez ici.